DESTEK24 Kasım 2017 Cuma Facebook'ta Beğen Twitter'dan Takip Et

Makaleler

STOK VE DEPO YONETİMİ

Tüketici istek ve tercihleri hızlı bir şekilde değişiyor. Teknoloji hızla ilerliyor ve buna paralel olarak da rekabetçiler hızlı bir değişim gösteriyor. Tüm bunlar ürün çeşitlerinin artmasına neden olduğu için stokların takibi ve kontrolü zor ve karmaşık bir hale geliyor.

Üretimin maliyeti ve bu üretim için harcanan ürünlerin maliyetini en aza indirmek ve rekabet gücünü arttırmak için Stok ve Depo Yönetimini çok iyi belirlemek gerekir.

Doğru malzemeyi doğru miktarda, doğru zamanda, doğru yerde, istenilen kalitede ve uygun maliyetle bulundurmak.

-Günümüz piyasa koşullarında maliyeti en aza indirip, kârı yükseltmek.

-İşletmenize gelen ürün taleplerini en az hatayla tahmin etmek.

-İşletmeniz için gerekli olacak minimum ürün miktarının tespiti.

-Siparişlerinizin uygun zamanda ve miktarda verilmesi.

Uygun maliyetli bir stok politikası için önemlidir. Böylelikle üretim hızının dengesi ve sürekliliği sağlanarak zamandan ve maliyetten tasarruf edilecektir.

Stok Yönetimi

Üretim verimliliğini arttırmak

-Müşteri talepleri arasında denge sağlamak

-Maliyeti azaltmak

-En düşük stok miktarını belirleyerek, ürünlerin eskime unsurlarını en aza indirmek

-Stok fazlasından kaynaklı kayıpların ve hırsızlıkların önüne geçmek

Olası üretim yetersizlikleri için tedbir almak

-Stoklara erişimde ve depolama esnasında, taşıma ve işgücü maliyetini azaltmak

-Depo sayılarını azaltarak yer ve zaman tasarrufu sağlamak

Doğru yapılmış bir Stok Yönetimi ile:

-Fazla üretimin önüne geçilerek gereksiz maliyetin önüne geçilir.

-Bekleme yapılmanın önüne geçilir. Müşteri karşısında firmanın itibar kaybetmemesi ve olası müşteri kaybının engellenmesi sağlanır.

-Ulaştırmadan kaynaklanan maliyet artışlarının önüne geçilir. Müşterinin siparişini yetiştirmek için, ürün tedarikimizi karayoluyla daha ucuza mal etmek yerine maliyeti daha fazla olan uçak yoluna başvurmak gibi sebeplerin önüne geçilmiş olur.

-Ürünü yetiştirmek için işçilerin fazla çalıştırılması işçilerin sağlığına olumsuz etki edecek ve ek maliyete neden olacaktır. Bu zararın önüne geçilir.

-Hatalı üretimin önüne geçilerek olası zararlar engellenir.

Depo Yönetimi

Etkin bir Stok Yönetimi için etkin bir Depo Yönetimi olmazsa olmazdır. Rekabette üstünlüğü ele geçirmek için depo yönetiminin doğru bir şekilde belirlenmesi gerekir. Depo yönetimi aynı zamanda stok yönetiminin de sağlıklı bir şekilde gerçekleşmesini sağlar.

 Doğru Depo Yönetimi İçin

-Malzemelerin özelliklerine göre doğru raf ve yerleştirme seçeneklerinin belirlenmeli

-Malzeme hareketlerine, akış hızına göre gerekli teçhizat ve personel belirlenmeli

-Bu özellikler göz önünde bulundurularak en uygun depo türü belirlenmeli

-Müşteri taleplerine göre uygun dağıtım stratejileri belirlenmeli

-Müşteri siparişlerini eksiksiz, hasarsız, iadesiz, zamanında gerçekleştirmek, ürünlerin elde kalma riskini azaltacak işlemler için; stok kayıtları, takibi, satış analizleri doğru yapılmalı

Depo Yönetiminin Faydaları

-Müşteri memnuniyetini arttırır.

-Stok miktarlarının bilinmesiyle fazla stokun önüne geçer.

-İadelerin azaltılmasını sağlar.

-Barkodlama ve RF-ID sistemleri ile ürünlerin takibinin hatasız gerçekleşmesi ve sevkiyatların doğru bir şekilde gerçekleşmesini sağlar.

-Stoklama hatalarını engeller. Bozulabilecek ürünlerin gözden kaçması gibi durumları ortadan kaldırır.

-Ürünlerin yerleştirilecekleri yerlerin belirlenmesiyle, ürün toplama işlemlerinde hataların önüne geçer

-Depo alanların etkin kullanılmasını sağlar.

-Sipariş verilerin ürünlerin toplanması için gereksiz zaman harcamalarının önüne geçer.

-Verimliliği arttırır.

-Araçlara ve işçilere aşırı yük yüklemeyi engeller.

Teknolojinin ilerlemesiyle birlikte verimliliği arttırmak ve kontrolü kolaylaştırmak için, Depo ve Stok Yönetimi için gerekli tüm bilgilerin bulunduğu ve bu bilgilerin elektronik olarak yönetilmesini sağlayan doğru bir Depo Yönetim Sistemi(Warehouse Management System-WMS) yazılımı belirlenmelidir.

Depo Yönetim Sisteminin İçeriği

-Çalışanların performansı

-Ürünler, özellikleri ve bulundukları yerler

-Müşteriler ve özellikleri

-Depodaki konumların, bölgelerin, rafların vs. listesi ve özellikleri

-Gerçekleşen siparişler

-İadeler

-Giren ürünler

-Yerleştirme işlemleri

-Sipariş listeleri

-Sevkiyat bilgileri gibi depo yönetimi ile ilgili tüm verileri bulundurur.

 

İşletmenize değer katmak, verimliliği ve rekabet gücünü arttırmak için bu verilerin, analizlerinin ve raporlamalarının doğru yapıldığı, minimum hata ve maksimum performans prensibiyle çalışan bir Depo Yönetim Sistemi yazılımı ile çalışılmalıdır.

  Bize Ulaşın | Kullanım Koşulları   © Copyright 2005 - 2012
 Facebook'ta Beğen Twitter'dan Takip Et